startprobleme
Unklarheit blockiert den Start Ihrer Dateninitiative?
Fast alle unserer Kunden berichten von zwei Fragen, auf die sie keine Antwort haben.
1. Ist unser Datenprojekt umsetzbar?
2. Wird sich das Datenprojekt lohnen?
Wenn Sie sich diese Fragen stellen, sind Sie hier richtig!

klarheit finden
Der ROI Pit Stop: Unser 4-Stufen-Framework
Stufe 1:
Kick-off & Zielklärung
Wir schaffen Transparenz über Status, Pain Points und Business-Prioritäten.
Stufe 2:
Discovery-Workshop
Mit Ihren Stakeholdern erarbeiten wir messbare Ziele und prüfen Machbarkeit & Wirtschaftlichkeit
Stufe 3:
Analyse & Maßnahmenplan
Unsere Data Scientists analysieren die Datenlage im Hinblick auf Ihren ROI.
Stufe 4:
Entscheidungsreport
Sie erhalten einen Bericht mit allen Empfehlungen und next steps – inklusive belastbarer ROI-Prognose.

wir sind unternehmer - keine berater
Warum mit Enari?

Jedes Datenprojekt muss Rendite liefern. Diese Haltung mussten wir teuer lernen - aber sie hat uns profitabel gemacht.
Diese Lernkurve macht Ihr Projekt planbar.
Sebastian Schröder, CEO und Co-Founder bei Enari
Klärung ihrer Fragen
Bringen Sie Ihr Datenprojekt auf die Zielgerade
Wir haben den Data ROI Pit Stop entworfen, um diese beiden Fragen schnell Ihnen zu beantworten.
Ablauf
3 Schritte zum Ziel
Unklarheit
Pit Stop
Zielgerade
Case Study
So helfen wir unseren Kunden
Kann ein LLM zur Stammdaten-Optimierung genutzt werden?
Bei der BayWa innerhalb kürzester Zeit eine Möglichkeit gefunden, mit minimalsten Mitteln 90% Zeit bei der Überarbeitung von Stammdaten einzusparen.
Ausgangspunkt war auch hier die Datenanalyse, der ROI Pit Stop, welcher zeigte:
- Die Infrastruktur konnte genutzt werden, um eine nutzertaugliche Lösung zu erstellen
- Der ROI konnte mit einfachsten Mitteln nachgewiesen werden
FAQ
Der Data ROI Pit Stop ist ein kompaktes Beratungsformat, das Unternehmen dabei unterstützt, die Machbarkeit und den wirtschaftlichen Nutzen geplanter Datenprojekte zu evaluieren. In einem strukturierten Prozess analysieren wir gemeinsam mit Ihnen sowohl technische als auch geschäftliche Aspekte, um fundierte Entscheidungen für Ihre Datenstrategie zu ermöglichen.
Der Pit Stop ist ideal für Unternehmen, die vor der Herausforderung stehen, datengetriebene Initiativen zu starten oder bestehende Projekte auf ihren ROI zu überprüfen. Typische Anwendungsfälle sind:
- Umzug der On-Prem Infrastruktur auf die Cloud
- Aufbau von Datenautomatisierungen (Datenpipelines)
- Erstellen von BI-Dashboards zum KPI-Tracking
- Entwicklung einer künstlichen Intelligenz oder eines Machine Learning Models
- Implementierung einer LLM-Lösung
Durch den Pit Stop erhalten Sie Klarheit über den Mehrwert und die Umsetzbarkeit Ihrer Datenprojekte.
Der Pit Stop umfasst typischerweise folgende Schritte:
- Initiales Briefing, typischerweise remote zur ersten Zieldefinition
- Workshop, 4-8 Stunden, mit den wichtigsten Stakeholdern und Entscheidern
- Analyse durch unsere Data Analysten (1-2 Wochen)
- Auswertung & Empfehlungen: Vorstellung und Übergabe eines Reports inklusive Handlungsempfehlungen
Am Ende erhalten Sie einen umfassenden Bericht, der sowohl technische Machbarkeit als auch wirtschaftliche Potenziale Ihres Projekts beleuchtet.
Sie erhalten:
Machbarkeitsanalyse (z. B. Bewertung der vorhandenen Dateninfrastruktur)
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (z. B. ROI-Prognosen basierend auf Benchmarks)
Handlungsempfehlungen: (z. B. Roadmap mit priorisierten Maßnahmen)
Diese Ergebnisse unterstützen Sie dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ressourcen gezielt einzusetzen.
Die Kosten für den Pit Stop beginnen bei 4.900 €, abhängig vom Umfang und spezifischen Anforderungen Ihres Projekts.
Nach dem Erstkontakt kann der Prozess in der Regel innerhalb von 2 Wochen gestartet werden.
Warum Enari?
Mit unserer Expertise schöpfen wir das volle Potenzial Ihrer Daten aus, um Prozesse zu rationalisieren, die Entscheidungsfindung zu verbessern und den Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern.
Branchenerfahrung
White-Label Lösungen
Plattform-Agnostisch
Ihr Kontakt
Wie können wir Ihnen helfen?

Bastian Knaus
Co-Founder & COO
bastian.knaus@enari.com
+49 89 3745 7633

